逼特逼

就在此时，作为全国唯一开展知识产权运用和保护综合改革试验的区域，黄埔区出台知识产权“美玉10条”专项政策，为他推荐区内律所，让他轻松找到依法维权的门道。2018年3月，法院二审判定方邦电子胜诉，苏陟感慨，“平时隐形，需要时雪中送炭，当初选在黄埔创业真是太明智了。”

第三十八条对外国投资者、外商投资企业违反法律、法规的行为，由有关部门依法查处，并按照国家有关规定纳入信用信息系统。第三十九条行政机关工作人员在外商投资促进、保护和管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，或者泄露、非法向他人提供履行职责过程中知悉的商业秘密的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

各位同事，看到了大家的疑问和评论，也非常能够理解大多数同事的复杂心情，尤其是年轻一线同事们。结合近半年以来不管是调研时、管理中还是项目上，与大家的接触及获得的认知，我代表管理班子就大家今天关心的事情先简要回复一下：（1）本次调整绩效工资是既往证券母公司对承销保荐公司薪酬及考核管理的惯性延续，采取的是全公司一刀切的做法，没有给承销保荐公司回旋的余地，按我目前的粗浅理解，过往年度这种向下调整一般会在年底进行统一清算并决定是否予以补发（如果理解不对请薛总和金丽老师帮我确认或纠正）；

一个我们称之为存量增长，就是你的主营业务一定要增长，找到主营业务增长的机会；另一个是增量发展，也就是新业务也必须增长。一家只有原来业务，没有新业务的企业，在数字化时代是没有未来的，因为你没有机会获取成长的空间。3知识是战略性变量今天，知识本身应视作战略性变量而非生产性变量。过去很多年，沃尔玛统治了美国零售业，一直是世界500强排第一的公司。亚马逊的出现改变了一切，沃尔玛的市值下来了，开始关店裁员，为什么？

第一，优秀的人发现你给的岗位太低了，培训足够多的时候他会离开；第二，不会的人得不到培训，你会发现更多的人不会；第三，当超越他工作岗位的培训给太多的时候，员工反而没法专注做他的事情。这就是我请你对照在企业内部，你是否懂培训的三个现象。当我们能懂变革管理、知识管理以及重塑领导力的时候，你就会明白为什么我们要从管理的基本职能转向全新的管理内涵。

事后，胡宜东写了一份材料上交证监会，希望以上立功行为能减轻对自己的处罚。但证监会在《处罚决定书》中称：“胡宜东的立功行为已在告知时予以考虑；配合调查是法律规定当事人应当履行的义务，不是法定从轻、减轻或不予处罚的情形。”“罪犯立功还可以减刑的，对不对？而且我确确实实给证监会提供了他案重要线索。”胡宜东对野马财经（微信公号：ymcj8686）说。